Review sách Yes Or No – Những Quyết Định Thay Đổi Cuộc Sống – https://linkshay.com

Giới thiệu

Trong đời sống, không ít lần bạn phải đứng trước sự lựa chọn khó khăn vất vả khi phải quyết định hành động một yếu tố nào đó. Có lúc bạn chỉ dựa theo Cảm tính của mình, nhưng có những quyết định hành động quan trọng mà bạn cần phải tâm lý và xem xét … Cuộc sống của bạn với những niềm vui hay nỗi buồn, niềm hạnh phúc hay xấu số, thành công xuất sắc hay thất bại … đều phụ thuộc vào vào những quyết định hành động của bạn. Cuốn sách đặc biệt quan trọng này sẽ giúp bạn cách để có những quyết định hành động đúng đắng và sáng suốt, giúp bạn thành công xuất sắc và niềm hạnh phúc hơn trong đời sống .

Quyển sách Những Quyết Định Thay Đổi Cuộc Sống được biên soạn dịch từ tác phẩm nổi tiếng “Yes or No” của Spencer Johnson là câu chuyện kể về hành trình của một chàng trai đi tìm bí quyết của thành công và hạnh phúc từ những quyết định của mình. Chàng trai tham gia vào chuyến thám hiểm để trải nghiệm và học hỏi cách giải quyết các vấn đề một cách hiệu quả và đúng đắn nhất, những kinh nghiệm có thể áp dụng cho bất kỳ ai thấy khó khăn và bế tắc trong công việc và cuộc sống của mình.

Trong từng chặng đường của chuyến thám hiểm, anh dần tò mò những tuyệt kỹ để đưa ra những quyết định hành động hoàn toàn có thể làm đời sống của mình tốt hơn. Những tuyệt kỹ ấy được bộc lộ trong những trường hợp câu truyện trong thực tiễn và mê hoặc, thân mật, đơn thuần và dễ vận dụng. Chàng trai cảm nhận được rằng chính bản thân mỗi người là người dẫn đường cho mình trên hành trình dài đi đến những quyết định hành động tốt nhất. Và hơn hết, sự chia sẽ để người khác hoàn toàn có thể tò mò ra điều đó là một yếu tố để giúp bạn trở nên niềm hạnh phúc và thành công xuất sắc trong đời sống .

Với tư duy giản dị, độc đáo và rất thực tế, khoa học, Những Quyết Đinh Thay Đổi Cuộc Sống của Tiến sĩ Spencer Johnson đã được độc giả khắp thế giới đánh giá cao. Độc giả Jamie Bruce tâm sự: “Trước đây, tôi luôn cảm thấy khó khăn khi phải tự mình quyết định bất kỳ một vấn đề gì. Quyển sách này đã giúp tôi thay đổi rất nhiều. Tôi thật sự đã tin khi áp dụng những tư duy và phương pháp đơn giản nhưng rất hiệu quả từ quyển sách này. Tôi nghĩ đây chính là quyển sách mà bất cứ ai cũng nên đọc.”

Donald Mitchell – nhà diễn thuyết, nhà văn đồng thời là nhà tư vấn – phản hồi : “ Quyển sách này đã tập trung chuyên sâu khá thâm thúy vào cách xác lập từng yếu tố quan trọng cần xử lý. Cốt lõi của chiêu thức này chính là năng lực quyết định hành động yếu tố dựa trên lý trí và xúc cảm. Quyển sách đã giúp tôi hiểu rõ hơn và đưa ra những lời tư vấn hiệu suất cao nhất cho người mua của mình. Tôi cũng khuyến khích bạn nên học hỏi từ những người có năng lực quyết định hành động yếu tố tốt vì đây cũng là cách giúp bạn nhanh gọn phát huy năng lực nghiên cứu và phân tích của chính mình. ”

Bên cạnh những quyển sách nổi tiếng như Phút Nhìn Lại Mình (One Minute For Yourself), Quà Tặng Diệu Kỳ (The Present), Phút Dành Cho Cha (One Minute Father), Phút Dành Cho Mẹ (One Minute Mother) của Spencer Johnson đã được các bạn đón nhận nhiệt tình, chúng tôi hy vọng với Những Quyết Định Thay Đổi Cuộc Sống (Yes or No), các bạn sẽ tìm ra được đôi điều ý nghĩa để khi đứng trước bất kỳ bước ngoặt nào của cuộc sống, bạn cũng có thể hoàn toàn tự tin vào bản thân và vào các quyết định của mình. Con đường bạn đi do chính bạn chọn lựa, và chỉ có chính bạn mới định được cho mình con đường đúng đắn nhất.

Đọc thử

TRĂN TRỞ TÌM HƯỚNG ĐIChuyện kể về một chàng trai trẻ mưu trí, nhanh gọn. Trong việc làm, anh là người có nghĩa vụ và trách nhiệm, ham học hỏi ; trong đời sống anh hầu hết được lòng toàn bộ mọi người. Những ai đã một lần gặp anh đều thấy quý mến con người vui tươi, thân thiện và hòa nhã ấy. Ai cũng nghĩ rằng, một con người như anh chắc rằng phải rất thành công xuất sắc và niềm hạnh phúc .Vậy mà đã có lúc anh như muốn buông xuôi tổng thể. Anh đã từng mong được khẳng định chắc chắn bản thân trên con đường công danh sự nghiệp sự nghiệp. Nhưng tham vọng đó ngày càng trở nên xa vời, có vẻ như anh càng cố gắng nỗ lực, thời cơ càng trốn chạy .Mới đây, việc làm yên cầu anh phải đưa ra một quyết định hành động quan trọng nhưng chỉ vì chủ quan và chậm trễ mà anh đã để mất đi thời cơ trong tầm tay của mình. Sự việc đó không chỉ làm cho anh thấy không tin và tuyệt vọng về năng lực của mình mà còn gây thiệt hại cho những người tương quan. Anh cảm thấy vô cùng hụt hẫng .Đã nhiều lần anh tự nhủ phải thật bản lĩnh và phải ghi nhận đưa ra những quyết định hành động đúng lúc để kịp thời xử lý việc làm và chớp lấy thời cơ tốt đang đến. Nhưng cứ đứng trước một trường hợp phức tạp yên cầu bản lĩnh và sự nhạy bén, anh lại cảm thấy rối bời và không biết phải xử lý ra làm sao, để rồi khi có được một quyết định hành động thì tổng thể đã quá muộn .Ngay cả đời sống riêng tư của anh cũng chẳng khá hơn. Thời sinh viên, anh dược nhiều cô gái mếm mộ vì vẻ nam tính mạnh mẽ, sự mưu trí, hóm hỉnh và một tâm hồn tinh xảo, nhạy cảm. Và một ngày kia, trái tim anh rộn tàng náo nức với xúc cảm của chàng trai lần tiên phong đem lòng thầm thường trộm nhớ một cô gái .Họ là bạn học của nhau, từng cùng nhau học bài trong thư viện, từng ngần ngại đi dạo bên nhau trong sân trường những đêm cắm trại … Cảm giác bồi hồi xao xuyến đó cứ mãi lâng lâng ngây ngất mãi trong anh. Anh muốn giứ cho những phút giây ngọt ngào thánh thiện đó được bền vững mãi mãi .Nhưng sau một kỳ nghỉ hè, người ta thấy cô bạn, gái xinh xắn của anh hay ngồi trong thư viện với một chàng trai khác – người mà mãi sau này anh vãn nghĩ rằng không thể nào so sánh được với anh, Rồi anh nhận được một lá thư chia tay với những lời dứt khoát pha lẫn chút trách móc của cô .Khi anh hiểu được thì tổng thể đã quá muộn. Phải rồi, suốt một năm trời anh không đủ can đảm và mạnh mẽ để nói lời yêu thương cùng cô. Sau chuyện đó, phải mất mấy năm anh mới hoàn toàn có thể nguôi ngoai được nỗi lòng .Và đầu năm nay, anh có dịp tiếp xúc và thao tác với một cô gái thật duyên dáng, đáng yêu và dễ thương. Anh có tình cảm ngay với người con gái mưu trí, xinh đẹp đó. Họ thường đi ăn trưa với nhau, thường kể cho nhau nghe về việc làm, về những điều xảy ra trong đời sống. đã nhiều đêm anh thao thức vì cô. Anh biết rất rõ mình đã yêu và đoán rằng hình như cô ấy cũng dành cho anh một tình cảm như thế. Anh tự nhủ sẽ chờ một dịp nào đó thuận tiện để bày tỏ lòng mình, rằng hình ảnh cô đã chiếm trọn trái tim anh và anh đã yêu cô ngay từ lần gặp tiên phong .Nhưng rồi cái ngày mong đợi đó đã không khi nào đến. Sau nhiều ngày đi công tác làm việc xa, anh quay trở lại với món quà thật đáng yêu và dễ thương. Anh định sẽ trao nó cho cô cùng với những lời yêu thương lâu nay anh ấp ủ. Nhưng anh giật mình nhận được emai của cô. Trong thư cô đã viết cho anh những lời chân thực nhất, rằng cô rất quý mến anh và tình cảm cô dành cho anh bấy lâu nay không phải chỉ là một tình bạn đơn thuần .Nhưng cô đã chờ, đã chờ rất lâu mà không nhận được một lời yêu thương nào từ anh. Và giờ đây cô nhận lời đính hôn với một người bạn cũ, một bác sĩ tu nghiệp ở quốc tế về, theo ý nguyện của mái ấm gia đình. Anh trọn vẹn sụp đổ .Phải rồi, mười năm trước, cô gái của mối tình đầu đã từng nói với anh như thế. Và giờ đây ânh xung đang nhận lời trách móc đó. Ôi giá như anh dũ dũng mãnh và tự tin để bày tỏ tình cảm chân thành với người mình yêu thương. Giá như anh biết đưa ra quyết định hành động đúng lúc .Sự thất bại trong việc làm cũng như trong tình yêu đã làm cho anh không tin năng lực của mình. Anh trở nên tự ti, mặc cảm và chỉ muốn thu mình lại trước cuộc sống. đêm đêm, khi chỉ còn một mình anh trong căn phòng vắng lặnh, anh trăn trở thật nhiều và do dự tự hỏi :“ Tại sao mình lại không hề quyết được một việc gì cho ra hồn nhỉ ? Mình phải làm gì giờ đây ? Làm gì để hoàn toàn có thể thành công xuất sắc và niềm hạnh phúc như bao nhiêu người khác ? ”Một ngày nọ, vào kỳ nghỉ cuối tuần, đang lúc buồn chán và không biết phải làm gì dể thoát ra khỏi những ý nghĩ xấu đi đang bủa vây, anh vô tình được mời tham gia vào một cuộc hành trình dài rất mê hoặc và hữu dụng. Đó là chuyến thám hiểm khu rừng già cùng với một vị trưởng phi hành đoàn và những người kinh doanh nổi tiếng dạn dày kinh nghiệm tay nghề .Anh quyết định hành động nhận lời tham gia cuộc hành trình dài ngay, không hề ngần ngại. Ít ra thì cũng là chuyến dã ngoại để anh thư thái đầu óc, để anh trong thời điểm tạm thời tránh được nỗi khổ tâm khiến anh mất ngủ nhiều đêm .Người ta lý giải với anh mục đính của chuyến thám hiểm này là nâng cao năng lực xử lý yếu tố một cách hiệu suất cao cho những người đang gặp khó khăn vất vả, bế tắc trong đời sống cũng như trong việc làm. Chàng trai cảm thấy vui tươi hơn, phất chấn hơn .“ Không lẽ chuyến thám hiểm vô tình này lại hoàn toàn có thể mang đặc thù của một khóa học đào tạo và giảng dạy ? ”– Mặc dù được nghe nhiều người kháo nhau về hiệu suất cao của chuyến thàm hiểm, chàng trai vẫn không tin và luôn do dự tự hỏi :– “ Làm sao chỉ trong một thời hạn ngắn như vậy mà những thành viên tham gia hoàn toàn có thể học được cách xử lý yếu tố nhanh đến thế ? Thôi kệ, cứ thử đi xem sao ! ”Khu rừng mà chàng trai sắp thám hiểm nổi tiếng là một vùng nguy khốn, hoang vu, ít người đặt chân tới. Trong chuyến thám hiểm này, những thành viên tham gia sẽ phải đương đầu với nhiều trường hợp khó khăn vất vả ngoài Dự kiến, buộc họ phải đưa ra những quyết định hành động tương thích nhất nhằm mục đích xử lý yếu tố một cách nhanh gọn. Vị trưởng phi hành đoàn là một người kinh doanh và đồng thời là một nhà thám hiểm dày dạn kinh nghiệm tay nghề. Ông sẽ hướng dẫn mọi người vượt qua khu rừng nguy khốn và giúp họ có những quyết định hành động đúng đắn, kịp thời .Chàng trai thức dậy từ tờ mờ sáng và khăn gói lên đường tham gia cuộc hàng trình. Nhưng đi được một lúc thì anh khởi đầu cảm thấy sợ hãi, lo ngại. Chẳng hiểu sao, anh có cảm xúc rằng mình đang đi trên một con đường rất lạ. “ Hình như mình lạc đường mất rồi .Quay lại ư ? Mình đâu còn thời hạn để quay về nhà tìm map nữa ? Giờ thì chắc không còn kịp cho chuyến hành trình dài nữa rồi ! ” – Anh định quay về nhà lấy map nhưng rồi lại thôi, liên tục bước tiến với vận tốc nhanh hơn .Vừa đi, chàng trai vừa tự an ủi rằng mình không phải là người duy nhất cần học cách quyết định hành động đúng. Anh đã từng thao tác chung với những người mà quyết định hành động của họ tưởng chừng là tốt nhất của nhóm, hóa ra cũng chỉ là những quyết định hành động thông thường, có khi là sai lầm đáng tiếc và chẳng có suy luận, nghiên cứu và phân tích nào đặc biệt quan trọng .Có thể thấy là ở bất kỳ đâu, trong bất kỳ nghành nghề dịch vụ nào người ta cũng có lúc đưa ra những quyết định hành động thiếu sáng suốt, thậm chí còn là ngớ ngẩn, mặc dầu la đó chính là cơ quan chính phủ nước nhà, những tập đoàn lớn doanh nghiệp tiếng tăm, những trường học và đặc biệt quan trọng là những quyết định hành động riêng của những con người đơn cử … Cứ như thể người ta cho rằng quyết định hành động là một chuyện, còn nó dẫn đến đâu lại là chuyện khác vậy .“ Không hiều sao khá nhiều người nổi tiếng lại hoàn toàn có thể đưa ra những quyết định hành động cảm tính như vậy ? ” – Chàng trai tự nhủ .“ Mình cũng có hơn ai đâu ? ”. Nhớ lại những lần thao tác theo nhóm ở công ty, nhiều lúc anh vẫn thiếu quyết đoán trong một yếu tố gì đấy, Chỉ đơn thuần là anh không muốn phạm sai lầm đáng tiếc. Rồi trong đời sống riêng tư nữa, chỉ đến khi mọi sự đã rồi thì anh mới hụt hẫng “ Giá như, giá như … Ôi, mình cũng bao người khác thôi, chưa ai dạy cho mình cách quyết định hành động yếu tố một cách mưu trí nhất cả ”. Có lẽ thế cho nên mà anh cứ mãi lận đận với công danh sự nghiệp sự nghiệp, cứ phải một mình một cõi trong chuyện tình duyên. Đang lúc tâm lý mông lung, tự nhiên chàng trai dẫm phải một nháng cây khô. Tiếng gãy của nhánh cây cắt đứt dòng tâm lý miên man của anh. Chàng trai dừng bước, đưa mắt nhìn quanh .Đúng lúc đó anh nhìn thấy một người đàn ông. Hai người thận trọng nhìn nhau dò xét. Hình như người đàn ông lạ kia đang tìm một ai đó .Chàng trai tự hỏi không biết liệu người đàn ông có dáng dấp cao ráo và làn da rám nắng kia có phải là vị trưởng phi hành đoàn thám hiểm hay không. Chẳng hiểu sao anh có cảm xúc bảo đảm an toàn trước sự hiện hữu của người đàn ông lạ mặt này. Anh quyết định hành động mở lời để phá vỡ sự yên lặng :– Chào ông, cháu đang đi tìm một đoàn thám hiểm .Người đàn ông đáp :– Tôi là người trưởng phi hành đoàn đây. Cậu đi sai hướng rồi. đi theo hướng này cơ – Nói rồi, ông quay lại và chàng trai liền bước theo ông .Vừa đi, người đàn ông vừa quay đầu lại hỏi :– Cậu có bản hướng dẫn tới chỗ tập trung chuyên sâu rồi mà vẫn bị lạc đường à ?Chàng trai tự trách mình một lần nữa nhưng không nói gì cả. Già mà anh sẵn sàng chuẩn bị cẩn trọng hơn thì sẽ không để quên tấm map .Hoặc giá như lúc phát hiện ra mình không nhớ đường mà anh bỏ chút thời hạn quay về nhà lấy map thì có lẽ rằng mọi việc đã trở nên tốt đẹp hơn. đó cũng là chuyện quyết định hành động một yếu tố nhỏ. Một lát sau, người đàn ông lại hỏi :- Tại sao cậu tham gia chuyến thám hiểm này ? Chàng trai ngập ngừng :- Cháu muốn học cách đưa ra những quyết định hành động tốt nhất cho đời sống của mình ạ .Khi nói ra điều này, chàng trai cảm thấy hơi bồn chồn vì chàng thậm chí còn còn chưa định nghĩa được thế nào là tốt nhất nữa .Vị trưởng phi hành đoàn nói :- Thật ra, không nhất thiết khi nào cũng phải tìm được những quyết định hành động tốt nhất đâu. để có được hiệu quả tốt hơn, tất cả chúng ta chỉ cần đưa ra những quyết định hành động tốt hơn thôi. Nếu như tất cả chúng ta liên tục đưa ra những quyết định hành động tốt hơn, cái sau tốt hơn cái trước, thì sau cuối ta sẽ có đước điều ta cần. Ta kỳ vọng cậu cũng sẽ thấy thế .Chàng trai cảm thấy bớt stress :- Nhưng ông cho cháu hỏi, thế nào là một quyết định hành động “ Tốt hơn ” ạ- Là quyết định hành động khiến tất cả chúng ta cảm thấy sẽ đi đến một hiệu quả tốt hơn. Ở đây, không phải bản thân quyết định hành động làm tất cả chúng ta hài lòng mà cách đưa ra quyết định hành động và hiệu quả của nó khiến tất cả chúng ta tự do. gì với tâm trạng tốt, tất cả chúng ta thường nhận được tác dụng như mong ước. Tuy nhiên, để làm được điều đó, tất cả chúng ta phải tự vấn mình bằng hai câu hỏi. Bí quyết cả đấy !- Vị trưởng phi hành đoàn nháy mắt tinh nghịch. Rồi ông nói tiếp :- Tôi đoán là nhiều lúc cậu có cảm xúc mình chưa quyết tâm làm một việc gì đấy đến cùng hoặc thường ra quyết định hành động nửa vời hay vẫn liên tục thực thi quyết định hành động đó khi trong lòng cậu Open cảm xúc mơ hồ, không an tâm Nhiều người khác cũng giống như vậy .Chúng ta hoàn toàn có thể đổi khác thói quen này. Vấn đề là chiêu thức thực thi. Cậu sẽ gặp rất nhiều người trong chuyến đi này. Họ đã học được một chiêu thức quyết định hành động yếu tố rất hiệu suất cao : Tự vấn mình bằng hai thắc mắc, một câu dành cho lý trí vấn đáp, còn câu kia hãy để cho tâm hồn của mình lên tiếng. điểm đặc biệt quan trọng là cậu chỉ hoàn toàn có thể vấn đáp “ có ” hoặc “ không ” cho hai câu hỏi đó mà thôi. Chính do đó, giải pháp này còn được người ta gọi là “ Phương pháp có hoặc không ” .Chàng trai trẻ vội hỏi ngay :- Hai câu hỏi đó là gì vậy ạ ? Cháu tò mò quá !- Chúng ta chưa đến phần tìm hiểu và khám phá hai câu hỏi đó đâu. Phải từ từ chứ !Chàng trai mỉm cười. Vị trưởng phi hành đoàn lại hỏi anh :- Khi cậu muốn tìm một quyết định hành động tốt hơn cái quyết định hành động cậu đang có, cậu có biết trước hết phải làm gì không ?- Cháu chưa biết ạ .- Nếu thế, cậu có biết mình không nên làm gì không ?Thường thì chàng trai trẻ bận rộn với quá nhiều việc, đầu óc anh khi nào cũng chỉ để tâm đến chuyện phải làm gì, chứ anh lấy đâu ra thời hạn để nghĩ đến việc mà anh không nên làm .Vị trưởng phi hành đoàn tự nhiên dừng chân lại. Chàng trai cũng dừng theo .Ông nói :- Đơn giản là thôi không thực thi quyết định hành động mà cậu chưa chắc như đinh đúng – Nói xong, ông rút trong túi ra một mảnh giấy gấp tư và đưa cho chàng xem một phần .Sau khi đọc xong, chàng trai ngẫm nghĩ một lát rồi rút từ túi balo ra một cuốn sổ nhỏ màu đỏ và ghi lại :Để có được một quyết định hành động đúng đắn .Việc tiên phong là hãy dừng ngay quyết định hành động hoàn toàn có thể sai lầm đáng tiếc mà bạn đang triển khaiTập trung tâm lý tìm ra cách tốt hơn để xử lý yếu tố .Vị trưởng phi hành đoàn nói :- Nếu cậu dừng ngay quyết định hành động hoàn toàn có thể sai lầm đáng tiếc mà cậu đang triển khai, cậu sẽ có nhiều thời cơ và thời hạn để nghĩ ra điều gì dó tốt hơn .- Nhưng cháu sợ rằng nếu cháu từ bỏ những gì cháu đang có thì không chắc là cháu sẽ tìm ngay ra được điều gì đó tốt đẹp hơn .- Chúng ta ai cũng sợ điều đó, phải không ? Phải dũng mãnh thì mới hoàn toàn có thể từ bỏ những lối mòn, định kiến trong nếp tâm lý và quyết định hành động. Nhưng trên thực tiễn, đó là cách làm hay và hiệu suất cao giúp tất cả chúng ta đạt được tác dụng mong ước .Khi vô hiệu những việc làm mà cậu biết là nó sẽ chẳng đi đến đâu, cậu sẽ thấy rảnh rang để tập trng tìm kiếm giải pháp tốt hơn. Và thường thì cậu sẽ tìm thấy, thậm chí còn còn tương đối nhanh nữa là khác .Có câu ngạn ngữ Trung Hoa cổ như thế này :“ Nếu anh muốn pha một tách tra nóng, trước hết anh phải đổ trà nguội trong chiếc cốc ấy ”. Cậu thử nghĩ xem, liệu mình hoàn toàn có thể pha một chén trà thơm ngon vào một cái cốc vẫn còn chứa đầy trà nguội không ? Liệu ta hoàn toàn có thể tìm ra một cách xử lý tốt hơn khi mà ta vẫn giữ một mớ lộn xộn trong đầu không ?- Cháu hiểu rồi ! – Chàng trai mở màn thú vị .- Chuyện này làm cháu nhớ đến một người bạn. Công ty anh bạn cháu làm ăn với một nhà phân phối kém năng lượng. Dù được tạo nhiều thời cơ nhưng nhà phân phối này vẫn làm ăn theo kiểu chụp giật, manh mún. Anh bạn cháu đương nhiên không hài long, nhưng vẫn chưa tìm kiếm được nhà phân phối nào khác tốt hơn để sửa chữa thay thế nên anh đành liên tục giữ mối quan hệ với đối tác chiến lược đó .Nghĩ lại cháu cứ thấy tiếc. đáng lẽ ra anh ấy nên sớm chấm hết hợp đồng với nhà phân phối đó .- Vậy rồi sao nữa ?- Ừm … Nhà cung ứng đó vẫn liên tục phạm sai lầm đáng tiếc, gây thiệt hại về thời hạn lẫn tài lộc cho công ty anh bạn cháu. Cuối cùng, thật đáng tiếc, anh bạn cháu đã bị sau thải vì không hoàn thành xong trách nhiệm .Nói đến đây chàng trai yên lặng, rồi tặc lưỡi :- Cháu cũng chẳng hiểu tại sao tất cả chúng ta lại luôn làm những việc làm mà mình hoàn toàn có thể suy đoán được là sẽ chẳng có chút hiệu suất cao nào .- Vì tất cả chúng ta thường cảm thấy yên tâm hơn với những cách làm quen thuộc, với những lối mòn. Chúng ta không dàm từ bỏ con đường mình đang đi để tìm ra hướng khác đến đích nhanh hơn, phần vì sợ mạo hiểm, phần vì sợ không có thời hạn, phần khác là cứ làm theo thói quen, thế thôi. Dần dần, ta trở nên đồng lõa với những tư duy, chiêu thức, với những cách làm kém hiệu suất cao quen thuộc đó. Cậu hoàn toàn có thể thấy rõ điều này trong nhiều tổ chức triển khai công ty và ở nhiều cá thể khác .- Ông hoàn toàn có thể kể cho cháu nghe một ví dụ không ?- Được chứ. Cách đây nhiều năm, quân đội Hoa Kỳ muốn cải tổ vận tốc bắn đại bác sao cho nhanh hơn nữa. Họ nhờ một chuyên viên vũ khí nghiên cứu và điều tra về yếu tố này. Vị chuyên viên này đã ra tận mặt trận quan sát và thấy pháo binh lại bước lùi về phía sau, chờ khoảng chừng ba giây rồi mới bắn .Khi được hỏi nguyên do vì sao họ làm như vậy, họ nói rằng họ tuân thủ theo bản hướng dẫn của quân đội. Vị chuyên viên đành phải bỏ công ra lần lại những bản hướng dẫn kỹ thuật bắn súng từ trước tới nay và ông phát hiện ra cách bắn này có nguồn gốc từ thời nội chiến. Lúc bấy giờ, theo như bản hướng dẫn, người lính phải lùi lại trước khi nổ súng để giứ chặt khẩu đại bác, nếu không nòng súng sẽ bắn chệch tiềm năng .Chàng trai bật cười khi nghĩ đến cảnh những anh lính pháo binh phải lùi về phía sau để ghì khẩu đại bác .Vị trưởng phi hành đoàn dẫn anh lội qua một con suối nhỏ. Ông liếc nhìn la bàn của mình rồi nói với chàng trai :- Tất nhiên là sau khi biết chuyện này, những người lính đã đổi khác giải pháp bắn. Nhưng liệu bao nhiêu người trong tất cả chúng ta hiện vẫn đang làm theo những lề thói cũ mà không hề biết nó đã quá lỗi thời rồi ?Chàng trai đề cập luôn đền yếu tố mà anh đang rất nóng lòng muốn biết, và cũng là nguyên do khiến anh tham gia chuyến đi này :- Cháu sẽ kể ông nghe để ông thử xem những quyết định hành động của cháu đã đúng chưa nhé ?- Ta không muốn làm cậu mất hứng nhưng đó là quyết định hành động của cậu, chứ không phải của ta. Ta không hề giúp cậu vì chỉ có cậu mới biết bản thân mình muốn gì. Có lẽ cậu đang gặp môt số bế tắc nào đó cần xử lý trong việc làm hoặc trong đời sống nên cậu mới tham gia chuyến đi này .Sao cậu không thử vận dụng những điều cậu học được trong mấy ngày nghỉ này xem chúng có giúp gì cho cậu được không ?đùng một cái, vị trưởng phi hành đoàn hỏi chàng trai :- Nếu cậu muốn lái xe về hướng tây nhưng chợt phát hiện ra mình đang đi theo hướng đông cậu sẽ làm gì ?- Tất nhiên là cháu sẽ quay lại và đổi hướng ngay. Vị trưởng phi hành đoàn gật đầu đống ý :- Dĩ nhiên rồi. Quyết định đúng sẽ dẫn tất cả chúng ta đến hướng đúng. Thế còn để đi được đến đích, cậu muốn người khác dẫn cậu đi hay tự mình tìm đường với tầm map ?Chàng trai đáp :Cháu thích mình có một tấm map hơn. Cháu nhớ câu nói của Winston Churchill : ” Tôi khi nào cũng sẵn lòng học hỏi, có điều không phải khi nào tôi cũng thích được dạy dỗ hay ai đó dẫn đường chỉ lối ”

Vị trưởng đoàn mỉm cười:

– Đúng vậy. Tìm cho mình một con đường đi đúng đắn là một thử thách lớn. Nhưng ta hoàn toàn có thể làm được điều đó, nếu ta dùng đến cách tự hỏi “ Có ” hoặc “ Không ” .- Làm sao cháu biết được chiêu thức này có hiệu suất cao với cháu hay không ?- Sao cậu không vận dụng thử xem sao. Hãy trò chuyện với những người trong đoàn. Họ thuộc những thành phần, độ tuổi, ngành nghề khác nhau nhưng họ có một điểm chung : Họ đã vận dụng giải pháp này và đã gặt hái được thành công xuất sắc trong đời sống .Cháu hoàn toàn có thể mở màn ngay giờ đây với bản tóm tắt này .Ông đưa cho chàng trai một tờ giấy và kéo tay anh bước nhanh về phía trước .- Chúng ta muộn mất. Chỉ có ba ngày cuối tuần, vì thế phải nhanh lênMột lát sau, khi họ tạm nghỉ chân bên đường chàng trai mở bản tóm tắt mà vị trưởng phi hành đoàn đưa cho anh và đọc .Trước khi quyết định hành động làm một việc gì Bạn hãy tự hỏi và cố gắng nỗ lực nghiên cứu và phân tích để đí đến Tóm lại :NÊN hay KHÔNG NÊN .Cuối cùng thì hai người cũng đã đến được nơi tập trung chuyên sâu. Ở đây, họ gặp thêm bảy người nữa. Những người này đến từ nhiều vương quốc khác nhau : Úc, Braxin, đức, Nhật và Mỹ. Một người trong số họ đang phát cho mọi người những chiếc mũ có in dòng chữ to “ Có hoặc Không ” Ở phía trước và những dòng chữ nhỏ “ quyết định hành động. .. quyết định hành động. .. quyết định hành động ” xung quanh mũ. “ Sẽ có nhiều chuyện mê hoặc đây ” Chàng trai thầm nghĩ .Các thành viên làm quen với nhau và sửa soạn được một lúc thì đến giờ ăn trưa. Mọi người rủ nhau ra bãi cỏ bên dòng suối và ăn trưa ở đó. Trong bữa ăn, họ sôi nổi lên kế hoạch cho chuyến đi. Trước hết, phải quyết định hành động sẽ mày mò theo hướng nào-Vì trong lộ trình đi của họ có nhiều nới mà mọi người rất muốn đến .Và họ cũng phải lên kế hoạch dự trữ trước cho những trường hợp ngoài dự kiến hoàn toàn có thể xảy ra, ví dụ điển hình như không tìm thấy được đường đi, phải biến hóa hướng, rồi thú dữ. .. Có rất nhiều quan điểm được đưa ra. Nhưng hình như họ vẫn chưa nhất trí với nhau về lộ trình của chuyến đi .Chợt một người trong số họ hỏi toàn bộ mọi người :- Vậy ở đầu cuối, tất cả chúng ta muốn một cuộc thám hiểm mạo hiểm hay tất cả chúng ta cần một chuyến đi bảo đảm an toàn ?Mọi người giật mình yên lặng trong chốc lát rồi cũng nhanh gọn tìm được tiếng nói chung. Họ quyết định hành động sẽ mở màn mày mò từ phía đông của khu rừng trước – Vì địa hình của khu này không mấy phức tạp và tương đối dễ đi. Họ dự tính sẽ đi cho đến chiều tối, nghi ngơi một lúc rồi lại liên tục cuộc hành trình dài. đến khuya, mọi người sẽ dừng lại cắm trại. Có thể đến lúc đó thì họ đã triển khai xong được nửa chặng đường của mình. Họ dự tính dành cả ngày thử Bảy hôm sau để liên tục cuộc thám hiểm rừng núi – chặng đường này chắc như đinh sẽ khó khăn vất vả hơn nhiều so với chặng trước. đến đêm, mọi người sẽ tổ chức triển khai một cuộc lửa trại. Sáng ngày hôm sau, nếu không có gì đổi khác thì họ sẽ đến đích .- Phương pháp này giúp cho mọi người vô hiệu được những điều không thiết yếu và nhận ra được điều mình thực sự cần. – Vị trưởng phi hành đoàn nói .Chàng trai nói với vị trưởng phi hành đoàn :- Cháu khởi đầu nhận ra rằng đời sống của ta phần đông được hình thành từ những quyết định hành động của mình. Cháu nghĩ cũng hoàn toàn có thể vận dụng giải pháp ông vừa bảo .- Ai cũng hoàn toàn có thể vận dụng nó. Nhất là trong một quốc tế đổi khác từng ngày như lúc bấy giờ, tất cả chúng ta cần phải có những quyết định hành động đúng và kịp thời để sống sót và để thành công xuất sắc .Khi ta biết chọn cho mình một chiêu thức đúng, ta sẽ tránh được những sai lầm đáng tiếc và trở nên thành công xuất sắc hơn trong đời sống. Tương tự như vậy, giải pháp đặt câu hỏi này là dành cho tổng thể mọi người, để có được một tác dụng chung là : tốt đẹp hơn. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải vận dụng giải pháp này vào thực tiễn .- Bằng cách nào ạ ? – Chàng trai hỏi lại .- Cậu hoàn toàn có thể sử dụng theo nhiều cách khác nhau. Trước tiên, cậu cứ quyết định hành động yếu tố theo cách thường thì của mình .Tiếp theo đó, để có quyết định hành động tốt hơn, cậu hãy dùng lý trí và lý lẽ của con tim. Thường thì cả lý trí lẫn tâm hồn đều có vài lý lẽ riêng khác nhau. Cậu hãy xem xét từng sáng tạo độc đáo rồi suy luận từng bước tiếp theo, cậu sẽ phát hiện ra điều gì thích hợp với mình nhất .Một khi cậu đã học được chiêu thức này, cậu hoàn toàn có thể thuận tiện sử dụng nó vào bất kể khi nào. Về cơ bản, cậu hoàn toàn có thể dùng lý trí trước, nhưng quan trọng là phải biết phối hợp cả hai- Quá trình đặt câu hỏi và vấn đáp này sẽ diễn ra trong bao lâu ạ ? – Chàng trai vướng mắc .- Tùy thuộc vào mức độn quan trọng của yếu tố và nhận thức cả cậu nữa. Có khi chỉ vài phút, có khi lâu hơn thế rất nhiều, tâm lý kỹ càng hoàn toàn có thể sẽ giúp cho mình quyết định hành động chín chắn hơn .Chàng trai thành thật :- Hiếm khi cháu dàng nhiều thời hạn cho việc tìm ra hướng xử lý của một yếu tố lắm .- Ai cũng như cậu cả thôi. Nhưng nếu cậu liên tục vận dụng giải pháp này, cậu xẽ tìm ra câu vấn đáp nhanh hơn và thuận tiện hơn trước. Một khi nó đã trở thành thói quen, cậu sẽ thấy nó không làm mất thời hạn của cậu lắm đâu .- Thế đơn cử thì những câu hỏi đó là gì ạ ?- Hãy hỏi những người trong đoàn về những câu hỏi này, và nhờ họ lý giải bằng chính kinh nghiệm tay nghề của họ .- Rồi sau đó – ông gợi ý – Hãy đưa ra quyết định hành động cậu cần và tự hỏi mình hai câu hỏi đó. Sau này, hoàn toàn có thể cậu sẽ thấy đó là một trong những quyết định hành động tốt nhất của mình đấy .Nhưng – Vị trưởng phi hành đoàn nhấn mạnh vấn đề – hãy nhớ là thời hạn đầu cậu phải kiên trì. Bắt đầu một điều mới mẻ và lạ mắt khi nào cũng khó khăn vất vả cả. Có thể cậu sẽ cho rằng 50% chiêu thức này đã quá quen thuộc hoặc không quan trọng so với cậu, nhưng hãy cứ thử kiên trì vận dụng .Ta tin là nó sẽ giúp được cậu rất nhiều trong việc làm cũng như trong đời sống .Rồi ông dặn dò thêm :- Nhưng, phải nhớ sử dụng cả hai phần của chiêu thức. Nếu chỉ dùng một trong hai phần đó thì sẽ không có tính năng đâu .Sau đó, khi họ đang treo leo dốc, chàng trai chú ý thấy vị trưởng phi hành đoàn đang chú ý nghiêm cứu mảnh giấy mà ông vừa lấy từ ví của mình. “ Ông đang xem cái gì đấy ạ ? ”- Chàng trai không khỏi tò mò. Ông nhìn anh mỉm cười :- Đây chính là sở đồ “ Có Hoặc Không ” đã giúp ta triển khai những quyết định hành động của mình. Hầu hết mọi người trong đoàn đều có sơ đồ như vậy. Nó là những câu hỏi giúp ta nghiên cứu và phân tích yếu tố. Mỗi khi cần quyết định hành động một điều gì, ta lại dùng đến nó .- Thế ông hoàn toàn có thể cho cháu xem được không ?- Theo ta thì tốt hơn cả là cậu nên học cách phát minh sáng tạo ra một map cho riêng mình trong chuyến thám hiểm này. Như thế sẽ có ích cho cậu hơn .đùng một cái, ông nhảy tránh sang một bên khi nghe thấy một âm thanh phát ra từ trong bụi rậm. Ông kêu lên :- Đi vòng qua lối này ! Rắn độc đấy !Chàng trai tự hỏi sao ông ấy lại hoàn toàn có thể phát hiện ra nhanh đến thế. Anh tự nhủ mình sẽ chú ý mọi thứ trên đường đi hơn nữa. Rồi vị trưởng phi hành đoàn khuyên chàng trai nên đi lên phía trước làm quen với những người bạn sát cánh khác. Còn ông, ông đi chậm lại phía sau để tâm lý về một điều gì đó .Hãy nghiên cứu và phân tích điều tất cả chúng ta CẦN và điều tất cả chúng ta MUỐN :Điều tất cả chúng ta MUỐN là một điều mong ước. điều ta CẦN mới là nhu yếu thật sự .HIỂU ĐƯỢC MÌNH ĐANG THẬT SỰ CẦN ĐIỀU GÌBây giờ vẫn đang là đầu giờ chiều của ngày tiên phong. đoàn người gặp phải một khúc quanh khá hiểm trở. Họ chia thành từng cặp đi chung và tương hỗ nhau. Người đi cùng chàng trai là Franklin Nea, một người mà theo sự nhận xét khởi đầu của anh là có vẻ như khá sôi sục và thẳng thắn. Neal đến từ Chicago và là quản trị của một tập đoàn lớn lớn. Ông đã học Sơ đồ này hơn mười một năm nay và đã vận dụng nó thành công xuất sắc trong việc làm và đời sống của mình .Neal chìa bàn tay rắn chắc của mình ra cho chàng trai và thân thiện nói :- Cứ gọi tôi là Frank cho thân thiện nhé !Hai người bắt tay làm quen. Rồi Neal lại liên tục đi thoăn thoắt. Chàng trai cũng nhanh chân hơn để hoàn toàn có thể theo kịp ông. Neal quay lại nhìn anh và hỏi :- Bây giờ cậu muốn nói về điều gì nào ? Về triết lý hay cách ứng dụng những bài học kinh nghiệm trong chuyến đi này ?- Cháu thích ứng dụng luôn những điều mình đã học và thực tiễn. Nhân tiện đây, cháu cũng muốn hỏi chú điều này. Hai câu hỏi mà vị trưởng phi hành đoàn đề cập đến với cháu lúc sáng là gì thế ?Neal vấn đáp, giọng vui tươi :- Cũng được thôi. Câu hỏi đâu tiên nhé ! đây là câu hỏi mà ta phải dùng đến lý trí để vấn đáp. Cậu hãy nghĩ đến quyết định hành động mà cậu định lựa chọn và tự vấn mình : Mình có thực sự cần điều này không ? Có còn giải pháp nào khác mà mình chưa tìm ra không ? Mình có lường trước hết những trường hợp sẽ xảy ra khi quyết định hành động như thế này không ?Frank gợi ý :- Giờ cậu hãy thử hỏi mình những câu ấy xem. Rồi vấn đáp “ Có ” hay “ Không ” ?Chàng trai ngần ngừ đáp :- Nói chung là có .Giọng Frank trở nên can đảm và mạnh mẽ :- Cậu chỉ hoàn toàn có thể vấn đáp dứt khoác hoặc “ Có ” hoặc “ Không ” thôi. Nếu không thì chiêu thức này chẳng có công dụng gì đâu .Chàng trai thoáng giật mình, nhưng rồi như tò mò ra điều gì, anh xoay xoay chiếc mũ trên đầu mình và nói :- Có thể .Frank bật cười. Ông biết chàng trai đang còn nghi vấn và có phần nào giữ thái độ dè dặt. Tuy thế, ông thích sự khởi khôi hài ở anh .– “ Có thể ” là một câu vấn đáp thiếu quyết đoán nhất – Ông nói-Bây giờ để dễ hơn, cậu hãy thử xem xét từng phần một của câu hỏi đó. Bắt đầu với phần thứ nhất nhé, ta không biết trong đầu cậu đang có quyết định hành động gì, nhưng “ Cậu có thực sự cần điều này không ? ”Chàng trai lạng lẽ cố tâm lý. Anh tự nhủ : “ Mình hoàn toàn có thể vấn đáp với ông là “ Có ” rồi từ từ tâm lý thêm ”, nhưng không hiểu sao, một lát sau, anh vấn đáp thành thật :- Không ạ .- Tốt lắm ! Cậu đã mở màn tập trung chuyên sâu hơn vào câu hỏi rồi đấy. Thế nào cậu cũng tìm ra quyết định hành động tốt hơn thôi .- Cháu phải tập trung chuyên sâu hơn vào cái gì đây ạ ? – Chàng trai vướng mắc- Nếu cậu vấn đáp “ Không ”, – Frank lý giải .- Cậu cần quan tâm tới hướng mình sẽ đi .Hầu hết tất cả chúng ta khi xuất phát đều hướng đến điều tất cả chúng ta mong ước. Nhưng thường thì tất cả chúng ta không biết tất cả chúng ta đang cần điều gì, và hiệu quả là tất cả chúng ta đi sai hướng .Chàng trai cau mày khi nhớ lại anh đã lạc đường vào buổi sáng trong ngày hôm qua như thế nào .- Nhưng làm thế nào để hoàn toàn có thể biết được tất cả chúng ta thực sự cần điều gì ạ ?Frank san sẻ :- Hãy khởi đầu bằng câu hỏi : ” đây là điều mình thực sự cần hay chỉ đơn thuần là điều mình muốn ? ” .- Có gì khác nhau giữa hai cái đó không ạ ? .- Điều cậu muốn giống như một tham vọng vậy. Còn điều cậu cần mới chính là điều phải thực thi .Muốn chỉ là một con bướm điệu đàng để khiến ta lạc đường. Lúc đầu, ta theo đuổi nó, nhưng về sau lại cảm thấy không hài lòng .Thậm chí, mặc dầu sau cuối ta có đạt được điều ta muốn, nó vẫn để lại cho ta cảm xúc chưa thỏa mãn nhu cầu và khiến ta lại có tâm ý liên tục theo đuổi mà không biết điểm dừng .Trong khi đó, điều mình cần lại là điều thiết yếu và đáng được triển khai. Khi xử lý một yếu tố, tất cả chúng ta chỉ việc xác lập điều mình cần là đủ .Ví dụ, tất cả chúng ta ai chẳng muốn chiêm ngưỡng và thưởng thức bào ngư vi cá nhưng những bữa cơm hàng ngày thiết yếu với tất cả chúng ta hơn. Bào ngư vi cá mê hoặc thật đấy nhưng nó không hề nuôi sống ta được .- Đây là một cách suy luận đơn thuần nhưng lại có cơ sở vững chãi và rất thuyết phục. Cháu dám chắc là điều này rất có ích cho những người mới học .Frank nói :- Ta thấy nhiều người gặp rắc rối chỉ vì họ quên mất những nguyên tác đơn thuần nhưng hiệu suất cao mà họ đã từng học hoặc nghe qua .Dừng lại một chút ít, Frank nói tiếp :- Những thành công xuất sắc thực sự thường mở màn bằng việc theo đuổi những cái họ cho là thiết yếu với đời sống của họ .Rồi ông trầm ngâm :- Trong đời sống, hoàn toàn có thể tất cả chúng ta đều muốn một ngôi nhà to lớn, sang trọng và quý phái nhưng thật ra chỉ cần một tổ ấm là đủ khiến tất cả chúng ta cảm thấy niềm hạnh phúc rồi .Khi tất cả chúng ta theo đuổi điều mình mong ước, tất cả chúng ta thường để mất điều mình thật sự cần ..

Trích dẫn

Đang update ..

Thể loại

Nơi bán

FREESHIP cho đơn hàng từ 99k tại TP.HCM và Hà Nội, từ 149k tại các tỉnh thành khác. Nhận hàng ngay chỉ trong vài giờ với gói TIKINOW tại TP.HCM, HN, Cần Thơ, Đà Nẵng, Nha Trang, Hải Phòng, giảm ít nhất 15% cho nhiều đầu sách bán chạy

Tới nơi bán

FREESHIP cho đơn hàng từ 140k tại TP.HCM và Hà Nội, từ 250k tại các tỉnh thành khác, giảm ít nhất 15% cho nhiều đầu sách bán chạy.

Tới nơi bán

 

FREESHIP cho đơn hàng từ 150 k tại TP. Hồ Chí Minh và TP. Hà Nội, từ 250 k tại những tỉnh thành khác, giảm tối thiểu 15 % cho nhiều đầu sách hút khách .TỚI NƠI BÁN

Source: https://linkshay.com
Category: Review

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.